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29
de Julio de

 

 

 

 

 

 

 

 

   

Semipisos 3 Amb.

   

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Claves para buscar trabajo - Parte 2

*La suerte no existe. Lo que la gente llama así es la atención a los detalles* dijo Winston Churchill



En el proceso de elaboración del curriculum, es aconsejable evitar la abundancia de detalles, para que su lectura resulte ágil y no se pasen por alto datos de relevancia.

En países desarrollados suelen ser muy reducidos, pero en el nuestro aproximadamente el 60% de los curriculums que se envían a diario tienen una extensión aproximada de dos y media a tres carillas.

Es importante reservar la información sobre el nivel de remuneración pretendida para una entrevista personal y por supuesto evitar incluir este aspecto en el curriculum.

*La suerte no existe. Lo que la gente llama así es la atención a los detalles* dijo Winston Churchill

¿Dónde buscar empleo?

Es fundamental obtener todos los contactos posibles, aprovechando a todos los medios tales como agencias y consultoras, avisos en periódicos y publicaciones especializadas, presentaciones espontáneas, incripciones en bases de datos, etc.

También es importante considerar el *mercado oculto*, que se revela cuando se manifiesta a familiares, amigos y conocidos el deseo de conseguir un empleo, ya que a algunos empleadores les resulta interesante considerar a la presentación de un postulante por parte de otra persona merecedora de confianza.

La entrevista.

Hay muchas técnicas de selección de personal, algunas más complejas que otras; pero en todas la entrevista personal cumple un papel de fundamental importancia.

El tiempo que lleva varía en función a la envergadura del puesto a cubrir, como no suele ser extenso, hay que aprovecharlo de la mejor forma posible pero... ¿cómo hacerlo?.

Pues bien, en principio hay que considerar que en esta situación se produce una puja de poderes: el selector tiene el poder que le confiere su propia función, y conoce en profundidad las características y los intereses de la empresa así como el perfil al que apunta la búsqueda.

El postulante por otra parte sabe que la empresa necesita un servicio que él puede ser capaz de ofrecer, y para ampliar el poder que le confiere esta información, es conveniente que obtenga antes de este encuentro la mayor cantidad posible de datos referidos a las características de la empresa.

El diálogo debe ser fluido, y en él las dos partes deben evitar el retaceo de información o la abundancia de detalles.

Hay que considerar además, que en este proceso de comunicación tiene tanta importancia lo que se dice como lo que se omite, y especialmente los gestos, expresiones y actitudes que acompañan al lenguaje verbal.

Algunas de las preguntas que comúnmente se hacen son referidas a la historia profesional, cualidades personales, expectativas e intereses.

También es frecuente que el entrevistador desee conocer las razones de la postulación, los motivos por los que se produjo la desvinculación del empleo anterior o las causas del desempleo actual.

Además tendrá en cuenta muy especialmente la información referida al manejo de las relaciones interpersonales, la buena presencia y el grado de compromiso que se manifieste con la labor a realizar.

También es importante que en algún momento de la comunicación, el entrevistado manifieste su deseo de obtener el puesto y especifique los aportes que es capaz de realizar, ya que todo empleador valorará la buena disposición.

Y mientras se espera una respuesta...

El tiempo de espera se puede aprovechar mediante un seguimiento de los contactos que se hayan realizado anotando los aspectos más relevantes de cada entrevista, y en algunos casos, llamando para conocer el resultado del proceso.

También es importante continuar con los contactos y la búsqueda ya no siempre los más capaces son los que obtienen un puesto, sino quienes han buscado su propósito con mayor persistencia, paciencia e iniciativa.


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Dra. Graciela Di Lonardo

 

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